El nuevo contrato social de los jóvenes: Entre la supervivencia, el valor del esfuerzo y los desafíos del empleo en Argentina y Chubut
Lic Mariela Vallejos
Introducción
En los últimos años se ha instalado una mirada sesgada y pre juzgadora sobre las nuevas generaciones (18 a 24 años). Se las suele etiquetar como desinteresadas, dogmáticamente anti-Estado o fascinadas por la cultura del éxito rápido. Sin embargo, la convergencia entre el último informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT, Tendencias Mundiales del Empleo Juvenil 2026) y la investigación nacional realizada por la Universidad Nacional de Avellaneda (UNDAV) revela una realidad sumamente pragmática: los jóvenes están buscando sobrevivir en un mercado laboral crecientemente incierto, aferrándose al valor del esfuerzo personal y exigiendo estabilidad.
La crisis global del empleo juvenil y la “Economía de Lotería”
El informe de la OIT advierte sobre un estancamiento en la inserción laboral juvenil post-pandemia. La tasa global de desempleo juvenil se ubica en un 12,4% (afectando a 67 millones de personas), mientras que el porcentaje de jóvenes que ni estudian, ni trabajan, ni se forman (ninis) se elevó al 20% (257 millones, con una marcada brecha de género donde 2 de cada 3 son mujeres). A esto se suma el impacto de la Inteligencia Artificial, que amenaza el 6,1% de los empleos juveniles en tareas administrativas o de cualificación media.
Frente a esta coyuntura global, la investigación de la UNDAV (presentada por el sociólogo Santiago Hernández) muestra cómo responden los jóvenes en Argentina:
- Radiografía del segmento (18-24 años): El 60% se encuentra estudiando, el 70% vive con sus padres y el 65% se atiende en la salud pública.
- Chau al “mito del emprendedor”: La narrativa del “creá tu propia empresa” fue reemplazada por la “economía de lotería”. El joven emprende por necesidad y supervivencia, no por épica. Lo que busca es un piso de estabilidad laboral que le cubra los costos básicos (alquiler, alimentos) y le deje margen de tiempo para “arriesgar” o intentar un proyecto propio.
El reclamo al sistema: Esfuerzo vs. Inequidad Digital
Un hallazgo clave del estudio de la UNDAV radica en cómo los jóvenes conciben la justicia distributiva y la meritocracia. Los jóvenes confían fuertemente en su agencia individual (asignan un valor de 8 a 9 puntos sobre 10 al control que sienten sobre sus vidas).
En sus interpelaciones al poder, la figura antagónica ya no es el beneficiario de planes sociales tradicionales, sino las asimetrías de ingresos que observan en el entorno digital. La frase síntesis manifestada en los estudios es elocuente: “Que quien estudia y se esfuerza no gane menos que un influencer”. Exigen que la formación, la acumulación de competencias y el trabajo formal garanticen un nivel de vida digno.
Respecto al Estado, no promueven la anarquía ni el odio institucional; se relacionan con un “Estado Periférico”. Le piden que asegure las funciones esenciales (educación de calidad, salud, seguridad y contención social) para que nadie “se caiga del mapa”, mientras ellos auto gestionan sus trayectorias.
Aterrizaje Territorial: La realidad en Argentina y el escenario Chubutense
Esta dinámica global y nacional cobra matices específicos cuando analizamos nuestro territorio:
- Argentina: Con un desempleo general en torno al 7,8%, la tasa en la franja de 14 a 29 años duplica esa cifra, superando el 16% (e incrementándose en las mujeres jóvenes). Más del 80% de los nuevos desocupados pertenecen a este rango etario, viéndose empujados a empleos informales, de plataforma o “changas”, enfrentando además una fuerte brecha de requerimientos laborales.
- Provincia del Chubut: La matriz productiva patagónica —centrada en hidrocarburos, pesca, aluminio y minería— consolida una alta barrera de entrada por la exigencia de experiencia previa o tecnicismo especializado.
Los jóvenes chubutenses sin titulación técnica superior suelen quedar postergados hacia el comercio o el servicio, sectores sensibles al consumo.
La masiva masculinización de los puestos industriales genera una mayor brecha de inactividad en las mujeres jóvenes de la provincia.
La automatización en los yacimientos petroleros y puertos patagónicos acentúa la necesidad urgente de programas provinciales de formación técnica, TICs y energías renovables para adaptar al talento joven a la transición productiva.
Conclusión: El desafío para la política y las organizaciones
Tanto para la gestión pública como para los líderes de organizaciones y la comunicación estratégica, el mensaje de los jóvenes de 18 a 24 años es claro: no piden milagros ni discursos grandilocuentes, piden certidumbre y valorización del mérito.
Entender sus códigos, ofrecerles marcos reales de estabilidad y acompañar sus procesos de capacitación técnica será la única vía efectiva para construir políticas públicas representativas y un mercado laboral regional sostenible.
